Citation link:
  • Как да се съ-гласуваме : Ръководство по организационна и лична кариерна култура / Яна Рашева-Мерджанова, Цветанка Динчева.
    • Предна корица
    • Заглавна страница
      • Гръб заглавна страница
      • стр. 3
    • Съдържание
      • стр. 5
      • стр. 6
      • стр. 7
    • Обръщение
      • стр. 9
    • Първа част. Културата в битието на професионалната организация
      • 1. Предварителни понятия
        • стр. 11
        • стр. 12
        • стр. 13
        • стр. 14
      • 2. Структуриране на професионалната организация
        • стр. 16
        • стр. 17
        • стр. 18
        • стр. 19
        • стр. 20
        • стр. 21
        • стр. 22
        • стр. 23
        • стр. 24
      • 3. Възгледи за организационната култура
        • стр. 26
        • стр. 27
      • 4. Изграждане на организационна култура
        • 4.1. Параметри - етапи, компоненти, функции, фактори
          • стр. 29
          • стр. 30
          • стр. 31
          • стр. 32
          • стр. 33
          • стр. 34
          • стр. 35
        • 4.2. Индикатори на организационна култура
          • стр. 37
        • 4.3. Фирмена евристика
          • стр. 39
          • стр. 40
          • стр. 41
    • Втора част. Съдържателни компоненти - имплицитни модели на организационна култура
      • 1. Мотиви, нагласи, ориентации - стратегии за мотивиране на персонала. Личностен профил; "Първият работен ден"; "Празници"
        • стр. 43
        • стр. 44
        • стр. 45
        • стр. 46
        • стр. 47
        • стр. 48
        • стр. 49
        • стр. 50
        • стр. 51
      • 2. Професионални ценности - същност, характеристики, психологически механизми на развитие
        • стр. 53
        • стр. 54
        • стр. 55
        • стр. 56
        • стр. 57
        • стр. 58
        • стр. 59
      • 3. Професионални ценности - персонален ракурс: ценностен профил; скала на социалния интерес; показател за удовлетворение от работата - привързаност към организацията; "Моята идеална работа"; "Моралната квадратура"; "Кариерна зрелост"
        • стр. 61
        • стр. 62
        • стр. 63
        • стр. 64
        • стр. 65
        • стр. 66
        • стр. 67
        • стр. 68
        • стр. 69
        • стр. 70
        • стр. 71
        • стр. 72
        • стр. 73
        • стр. 74
        • стр. 75
        • стр. 76
        • стр. 77
        • стр. 78
      • 4. Професионални ценности - социален ракурс
        • 4.1. Хармонизиране налични и организационни ценности: "Блус на сините якички"; "Водещите ми жизнени приоритети"
          • стр. 80
          • стр. 81
          • стр. 82
        • 4.2. Установяване и "прехвърляне" на ценности
          • стр. 84
        • 4.3. Организационни механизми на развитие: лично кариерно планиране и евристично проектиране на организацията; "Образование на пазара"; "Обучение на персонала"
          • стр. 86
        • 4.4. Съхраняване на организационни ценности - харта, лого, кредо, символи и ритуали, фирмен архив и история, фирмени артефакти и генеалогия
          • стр. 88
          • стр. 89
          • стр. 90
          • стр. 91
          • стр. 92
          • стр. 93
          • стр. 94
          • стр. 95
          • стр. 96
          • стр. 97
          • стр. 98
          • стр. 99
          • стр. 100
          • стр. 101
          • стр. 102
        • 5. Организационна етика - интерперсонален ракурс: "Фирмена лоялност или приятелство"; "Крайна мяра"
          • стр. 104
    • Трета част. Комуникационни компоненти - експлицитни модели на организационна култура
      • 1. Комуникация - същност, компоненти, направления в организацията, комуникационна компетентност
        • стр. 106
        • стр. 107
        • стр. 108
        • стр. 109
      • 2. Вътрешноорганизационна комуникация - "Комуникация ръководство-служители"; "Трите зони на ръководителя"
        • стр. 111
      • 3. Бизнескомуникация с партньорите - същност, функции, задачи
        • стр. 113
        • стр. 114
        • стр. 115
        • стр. 116
      • 4. Публично представяне на фирмата - презентации, преговори
        • стр. 118
        • стр. 119
        • стр. 120
        • стр. 121
        • стр. 122
      • 5. Невербална комуникация - етюди
        • стр. 124
        • стр. 125
      • 6. Фактори на комуникационно взаимодействие; бариери и преодоляване
        • стр. 127
    • Четвърта част. Мотивационно-организационно развитие
      • 1. Работа в професионален екип
        • стр. 129
        • стр. 130
      • 2. Вътрешно изследване и оценяване на организационна култура - базов въпросник
      • 3. Външно експертно изследване и оценяване на организационна култура - процедура на социален одит
        • стр. 133
    • Ключови задания
      • стр. 135
      • стр. 136
      • стр. 137
      • стр. 138
      • стр. 139
      • стр. 140
      • стр. 141
      • стр. 142
      • стр. 143
      • стр. 144
      • стр. 145
      • стр. 146
      • стр. 147
    • Приложения
      • стр. 149
      • стр. 150
      • стр. 151
      • стр. 152
      • стр. 153
      • стр. 154
      • стр. 155
      • стр. 156
      • стр. 157
      • стр. 158
    • Библиография
      • стр. 160
      • стр. 161
      • стр. 162
      • стр. 163